Thema's

Innerlijke ontwikkeling voor een regeneratieve toekomst: De Inner Development Goals als antwoord op het toenemende urgentie-gevoel

In dit thema laten we ons inspireren door de Inner Development Goals (IDG's) als een krachtig raamwerk om te navigeren door de toenemende mondiale uitdagingen en het urgente gevoel dat daarbij hoort (zoals klimaatverandering). We verdiepen ons in hoe de ontwikkeling van innerlijke vaardigheden (zoals veerkracht, empathie, systemisch denken en ethisch leiderschap) ons helpt om met een kalme vastberadenheid bij te dragen aan duurzame oplossingen.

De Inner Development Goals (IDG's) zijn een raamwerk dat zich richt op het ontwikkelen van de innerlijke capaciteiten en vaardigheden van individuen om de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's) van de Verenigde Naties te ondersteunen. Waar de SDG's zich richten op het aanpakken van wereldwijde uitdagingen zoals armoede, ongelijkheid en klimaatverandering, erkennen de IDG's dat de realisatie van deze doelen afhankelijk is van de innerlijke ontwikkeling van mensen. Dit omvat vaardigheden zoals kritisch denken, veerkracht, empathie, samenwerking en ethisch leiderschap.

De IDG's zijn onderverdeeld in vijf domeinen:

1. Being (Zijn) – Reflecteert op zelfbewustzijn, innerlijke balans maar ook waarden en integriteit.
2. Thinking (Denken) – Stimuleert kritisch, systemisch en innovatief denken.
3. Relating (Relaties) – Bevordert empathie, compassie en samenwerking.
4. Collaborating (Samenwerken) – Richt zich op het omgaan met conflicten, het bevorderen van vertrouwen en collectief leiderschap.
5. Acting (Handelen) – Omvat moed, veerkracht, positief zijn en doorzettingsvermogen.

In de twee interactieve sessies van dit thema gaan we door middel van reflectie, dialoog en praktische oefeningen ontdekken we hoe deze innerlijke capaciteiten niet alleen onze eigen veerkracht en welzijn versterken, maar ook het collectieve vermogen vergroten om positief bij te dragen aan een rechtvaardige en regeneratieve toekomst. Samen onderzoeken we hoe we innerlijke ontwikkeling kunnen inzetten om onze gemeenschappen te leiden met compassie, en de urgentie van de huidige tijd om te zetten in doelgerichte actie.

CURATOR: Jeroen Janss

Trends in investerings- en businessmodellen: gemeenschappen aan zet voor een nieuwe economie

De crisissen van de voorbije tien jaar zetten huidige bedrijfs- en investeringsmodellen onder druk. Ondernemers en investeerders trachtten hun bedrijfsmodellen en investeringsstrategieën 'duurzaam' te maken en Europa vergt transparantie over hun sociale en ecologische impact. Voorlopig blijft dat zonder positieve impact op planetaire en sociale parameters. Een meer ‘radicale’ benadering is nodig, gericht op reële grondoorzaken (radix), niet enkel de symptomen van de crisissen.

Het Westerse wereldbeeld ziet de mens als los van de natuur, en herleidt de natuur tot een resource om ‘waarde’ te extraheren in de vorm van geld. Zo wordt geld tot doel, en mens en planeet tot middelen voor financiële groei. Het resultaat is financialisering: de financiële economie zuigt de reële economie leeg en ondermijnt welzijn en zingeving. Duurzaamheid kan dan ook niet zonder verandering van het geldsysteem.

Kathedraaldenken is een prachtige metafoor voor het vermogen om in lange termijnvisies te denken. Als ondernemer word je voortdurend verleid om beslissingen te nemen die vooral gericht zijn op de korte termijn, wat waarschijnlijk de bron is van veel van de uitdagingen waar we nu voor staan. We zijn te vaak geneigd om de werkelijkheid te benaderen met een beperkte, kortzichtige blik, waardoor we de diepere en duurzamere oplossingen over het hoofd zien. Curator Fredo De Smet wil hier verandering in brengen.

CURATOR: Fredo De Smet

Yelliz en Lotte gaan graag met jullie opzoek naar wat activisme betekent, en misschien ook vooral niet betekent, vanuit hun leefwereld. De nood aan een stevige transformatie van onze samenleving dringt zich alsmaar meer op. Maar wat doen we hiermee? Betekent dit dat we iedere zondag naar Brussel moeten afzakken om op de barricade te gaan staan, of kan het anders? Wat als de grote uitdagingen niet steeds op ons moeten afkomen, maar deze uitdagingen vanuit onze eigen posities tegemoet kunnen komen?

CURATOREN: Yelliz en Lotte

Wist je dat … 60% van de ecologische en sociale voetafdruk van bedrijven wordt bepaald door de aanvoerketen en leveranciers? 15% procent van het BBP (bruto binnenlands product), 87 miljard euro, wordt uitgegeven via aankoopprocedures in België. Overheden, bedrijven en organisaties uit de social profit (denk aan ziekenhuizen, scholen, sociale economie,…) en middenveldorganisaties besteden dus veel geld in hun aanvoer- en waardeketen. 

Inkopen is dus een kritische en strategische hefboom voor het creëren of ondersteunen van maatschappelijke impact. Duurzaam aankopen, impact inkopen, buy social, sustainable procurement… het zijn termen die niet meer weg te denken zijn. In België hebben we al mooie praktijken en veel kennis in huis maar de schaal waarop we aan sociaal inkopen doen is nog té klein. Dat kan én moet beter.

Tijdens dit congres mag dit thema daarom niet ontbreken! We geloven immers dat sociale innovatoren en ondernemers bij uitstek geschikt zijn om duurzame oplossingen aan te bieden en dat er veel opportuniteiten liggen voor publieke en private aankopers in hun aanvoer- en waardeketen.

CURATOR: Mieke Pieters